A l’heure ou le développement durable à le vent en poupe, nombreuses sont les organisations qui se demandent comment faire du développement durable une véritable stratégie d’entreprise. Cet article répondra aux nombreuses entreprises qui se posent la question : le développement durable je veux bien, mais j’y gagne quoi ?
Pourquoi si nous sommes convaincus de l’existence d’un problème majeur (comme par exemple le changement climatique et ses conséquences sur l’humanité), n’agissons-nous pas ? Cette question me taraude depuis quelques années et j’ai enfin réussi à trouver des clés de compréhension (et des solutions !), grâce aux sciences cognitives, qui méritent d’être partagées.
Les récits donne un cadre de référence et conditionnent des normes sociales et donc des comportements.
L’entreprise est une société à petite échelle. Elle véhicule également en son sein des récits (que l’on peut également appeler croyances) qui conditionnent eux même des comportements.
Faire de la RSE, pourquoi pas mais comment ? Par où commencer ? Que dois-je faire ? Quels sont mes enjeux ? Vous vous êtes déjà posé.e ces questions ? Vous n’êtes pas seul.e et la réponse à tous ces questionnements se trouve dans un simple outil : la matrice de matérialité.
Se lancer dans la RSE, c’est une bonne chose. Bien la structurer, c’en est une autre !
Nombreuses sont les entreprises qui souhaitent se lancer mais qui pataugent un moment pour trouver l’organisation idéale. Cet article pour proposera une structuration d’instances autour de 4 grands pouvoirs. Mais avant ça, nous vous proposons un petit rappel de définitions.
Une large partie de nos comportements sont conditionnés par le notre gouvernance grégaire
L’ANC part du postulat que l’action d’une personne (son comportement) est conditionné par deux modes mentaux : le mode mental automatique et le mode mental adaptatif.
Avec l’arrivée, en 2023, du nouveau standard européen élargissant le reporting extra-financier pour les entreprises de plus de 250 employés, la RSE a de beaux jours devant elle ! Cependant, les PME se retrouvent parfois un peu démunies face à ce sujet.
Avec l’arrivée, en 2023, du nouveau standard européen élargissant le reporting extra-financier pour les entreprises de plus de 250 employés, la RSE a de beaux jours devant elle ! Cependant, les PME se retrouvent parfois un peu démunies face à ce sujet.
En 2020, 78% des salariés considèrent que la RSE est importante dans la vie de l’entreprise, et 85% d’entre eux voudraient s’investir plus dans les démarches RSE de leur entreprise. Chouette !
Pour autant, même si les démarches RSE se développent de plus en plus dans les organisations, ces dernières ont encore du mal à mobiliser les salariés.
Aujourd’hui, 78% des salariés considèrent que la RSE est importante dans la vie de l’entreprise, et 85% d’entre eux voudraient s’investir plus dans les démarches RSE de leur entreprise. Pour autant, même si les démarches RSE se développent de plus en plus dans les organisations, ces dernières ont encore du mal à mobiliser les salariés.
A l’heure où de nombreuses remises en question se font sur nos modes de vie et de production, le sujet du développement durable a le vent en poupe !
Se pose alors la question suivante : comment intégrer cette notion de développement durable au sein de l’entreprise ?
Loin d’être antagonistes, la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) a toute sa place aux côtés de la fonction Ressources Humaines (RH) et inversement. Les deux thématiques se nourrissent mutuellement et vont de paire. On vous explique pourquoi…
Aujourd’hui plus qu’hier, nous prenons conscience du rôle essentiel des organisations dans la construction d’une société plus durable. La crise que nous traversons est un tournant décisif et une occasion en or pour se diriger vers un mode de vie plus respectueux. La RSE est un outil pour y parvenir. Mais comment l’appliquer concrètement ?
De plus en plus d’entreprises se lancent ou souhaitent se lancer dans une démarche de Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE). Cependant, très vitre se pose la question de la communication : comment mettre en valeur mes actions de RSE pour prouver mon engagement responsable ?